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完善考核制度 有效促进管理
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为进一步完善考核制度提高考核效果,达到奖惩有度、有效激励的目的,中心考核领导小组经过深入调查研究,对2017年度考核方式作了一定完善和提升,相关方案于2018年1月15日的主任办公会讨论通过。

一是改进传统年终检查方式,换成管理部提交自查报告和辅证材料并以PPT形式现场汇报的方式,拿出一定分值由考核领导小组现场打分,此举既能推动管理部同志对PPT的学习,更能深化大家对年终考核目的及各管理部工作的理解。二是针对“做多错多”的现象完善扣分方式,通过全年人均业务量的比重进行扣分修正,让考核结果更加科学合理,进一步发挥考核工作对中心制度化、规范化发展的促进作用。

 

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